沐鸣娱乐-灯塔专业版报告:医疗、军旅题材或在“后疫情”时期爆发

  中新网7月25日电 7月25日,随着第二十三届上影节正式开幕,中国电影也在长达半年的“冬歇期”后逐步复苏。在这个开局之始,灯塔专业版联合北斗星智库发布了主题为“大幕重启,砥砺前行”的2019-2020中国影视行业报告,详细梳理了过去一年间的影视行业的发展走势,并对当下的电影市场进行剖析与展望,以期对影视行业未来的复苏路径做出探索。

  疫情影响严重,观影情绪高涨

  2020年以来突发的疫情,给电影行业带来重创。据灯塔专业版的报告估算,在无疫情的假设下,2020年国内院线电影票房 将保持约4.4%的增速,整体票房可达671亿元人民币。然而结合目前实际情况进行估算,2020年整体票房损失将达到近500亿元。

  但重创之下,也蓄积着反弹。观众对于进入电影院观影的愿望还是十分迫切。此前灯塔研究院曾对电影购票人群就行了大规模调研,数据显示,超过八成的用户把“去电影院观影”列入了最想做的事情;超过四成用户表示,疫情后去影院观影的频次将较疫情前有所提升。从长期来看,观众对院线电影市场恢复期待强烈。

  危机育新机:线上提供破局途径

  除去疫情的影响,近两年来,我国院线电影整体票房增速已经呈现逐步递减的趋势,从2017年22.8%的增长率,跌至2019年的5.4%。同时灯塔专业版的报告中也提到,近两年来中国观影用户结构趋于固化,用户下沉放缓,市场需要新动能来激发观影用户增长。

  新机也正在被孕育。由疫情催生的“线上全媒体营销”,包括“云路演、云首映、云观影”等模式逐渐成熟,丰富了传统的“线下渐进式点映”,新的营销模式不仅可以轻松登上各大话题热搜榜,还与观众间形成了更密切的互动。上海大学上海电影学院副院长程波认为,影视宣发的本质是在“引流”后的“变现”,互联网宣发使得数据可回流、效果可量化,未来影视宣发线上化会是一个常态。

  报告也引用了相关例证。2019年电影《受益人》率先选择线上直播卖票的互联网宣发模式,主播薇娅及演员大鹏、柳岩在淘宝直播限时售卖优惠电影资格券,20分钟聚集超800万用户,6秒售空11.6万张。影片线上售票期间,主办方与观众间形成了超高频次的互动,预热物料收获了高曝光度。

  此外,线上全媒体营销还可实现对目标观影人群的精准触达。网剧《重生》上线前,灯塔通过用户画像将该剧的核心人群定位在了25岁以上的成熟用户,以“直播安利+组团追剧”的组合方式,为《重生》完成了有效的用户导流及首轮高口碑沉淀。

  与此同时,网络电影的迅猛发展也为电影行业注入了新动力。据报告显示,2020年1-4月新晋上线的网络电影中,优酷、爱奇艺和腾讯视频三家头部内容分账超1000万的影片数量达20部,占比67%,平均分账票房超过1400万,较去年同期增长33.1%。

  复苏之路:优化片源、提升基建与服务

  “后疫情”时期,复苏将成为我国电影行业的关键词。在内容方面,专家指出目前观众迫切需要心灵方面的抚慰,从“热血”里寻找民族的认同感,从欢乐中排忧,因此医疗、军旅和喜剧类型的影视作品可能将在“后疫情”时期爆发。但同时,也应注意避免盲目跟风推出“抗疫”题材影片。抗疫题材更需要找到合适的类型载体,经过严格打磨,成为适应市场消费的文化产品。

  在放映端,院线对设施、运营及服务能力的提升,也是助力行业恢复十分重要的一环。专家建议,影院应首先完成放映技术与服务系统的更新换代,满足并提升观众观影需求与观影体验;其次,影院应丰富运营手段,挖掘经营潜力,通过提高管理效率的方式改善影院经济效益。最后是从片源质量着手,开掘档期潜力,提高单块银幕产出和影厅上座率。

  灯塔专业版报告指出,近两年来,我国城镇居民人均教育、文化和娱乐消费支出正在逐年上升。在这样的整体消费趋势下,在片方、宣发与影院多方积极配合下,未来一年中国电影行业票房回归正轨并非难事。同时,合理运用“线上全媒体营销”与观众进行深度亲密互动,利用专业营销团队实现受众的精准触达,也将进一步加速中国电影行业的复苏。

  附:灯塔专业版2019-2020中国影视行业报告全文(H5版)

  https://beacon-faas.taopiaopiao.com/white-paper

【编辑:叶攀】

沐鸣娱乐app官网下载-均瑶健康A股IPO获批文 拟募资11.99亿元用于常温发酵乳项目

  来源:证券日报网

  原标题:均瑶健康A股IPO获批文 拟募资11.99亿元用于常温发酵乳项目 

  本报记者 李万晨曦

  7月24日晚间,证监会发布公告称,已于今日核准了湖北均瑶大健康饮品股份有限公司(以下简称:均瑶健康)的首发申请。根据公司此前披露招股书显示,均瑶健康此次将发行不超过7000万股股票,募资11.99亿元,用于产业基地常温发酵乳饮料扩建及品牌升级建设。“此次均瑶健康顺利发行后,将成为均瑶集团旗下第四家A股上市公司,集团整体经营实力及财务状况将得到进一步提升。”均瑶健康相关负责人表示。

  深耕乳酸菌饮品领域

  公开资料显示,1998年,均瑶健康前身均瑶集团乳品有限公司成立。公司自设立之日起即从事乳制品及含乳饮料的研发、生产与销售的主营业务。

  2011年起,公司战略进入常温乳酸菌饮品市场,并于同年推出“味动力”乳酸菌系列饮品,成为国内最早生产与销售常温乳酸菌饮品的品牌企业之一。截至目前,公司在湖北宜昌和浙江衢州拥有两个工厂,“味动力”系列产品仍为其主打产品。

  均瑶健康密切关注市场消费趋势,积极开发并推陈出新。2017年,公司子公司奇梦星获得知名影视公司授权,将乳酸菌饮品与国际顶级IP“小黄人”相结合推出奇梦星系列乳酸菌饮品等产品并持续推出高端乳酸菌LGG系列、益生菌系列。此后相继推出“体轻松”草本植物饮料和甜牛奶乳饮料,并于2019年推出改良升级新品味动力“沁”沁饮乳味饮料和均瑶6种坚果。上述产品在满足消费者多样化消费需求的同时,从利润增长端为公司注入了新的盈利点。

  招股书显示,2017年至2019年,均瑶健康分别实现营收11.46亿元、12.87亿元、12.46亿元,分别实现净利润2.26亿元、2.81亿元和3.03亿元,盈利能力呈现常态化稳中有升的态势。

  募资扩产驱动品牌长远发展

  据悉,均瑶健康的控股股东——均瑶集团目前旗下已拥有吉祥航空(603885.SH)、爱建集团(600643.SH)、大东方(600327.SH)三家A股上市公司,在航空运输、金融服务、现代消费等多领域进行了全方位的战略布局。“此次均瑶健康上市将进一步扩大均瑶集团在现代消费及大健康领域的产业布局,并极大地优化集团现金流等财务水平。”上述负责人表示。

  相关行业资料表明,常温乳酸菌饮品市场目前仍处于高速发展阶段,近年来参与品牌较多、市场化程度高,属于充分竞争行业;和其他快消品市场一样,行业整体将随着规模扩大而趋于进一步规范,产品品牌和优质单品价值将凸显,具有品牌价值的优质企业将更具竞争优势。

  此次IPO,均瑶健康募集资金将用于湖北宜昌产业基地新建年产常温发酵乳饮料10万吨及科创中心项目、浙江衢州产业基地扩建年产常温发酵乳饮料10万吨项目,以及品牌升级建设项目。“募集资金投资项目将提升公司研发实力、完善信息化建设及供应链管理,丰富产品结构及产品种类,进一步提升公司的综合实力及核心竞争力及盈利能力,驱动公司长远发展。”均瑶健康相关负责人表示。

  (编辑 张伟)

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责任编辑:陈悠然 SF104

沐鸣娱乐-贝壳找房赴美IPO:链家创始人左晖为第一大股东 腾讯软银加持

  原标题:贝壳找房赴美IPO,链家创始人左晖为第一大股东,腾讯软银加持

  7月24日,贝壳找房向美国证券交易委员会(SEC)公开递交招股书,股票代码为“BEKE”。

  此次上市主体既包含了房地产中介链家,也包括房地产交易及服务聚合平台贝壳找房。高盛、摩根士丹利、华兴资本担任主承销商。

  招股书显示,在IPO前,链家创始人左晖个人持有贝壳找房28.9%股权,投票权为46.8%。

  值得注意的是,贝壳找房的股东阵容豪华,包括软银、腾讯等。

  腾讯、软银皆为股东

  2018年4月23日,链家升级版“贝壳找房”正式对外宣布落成,开启了平台数字化转型步伐。在此之前,链家以直营房产中介的模式为主。

  目前,贝壳找房把房产交易各个环节进行流程拆分和标准化重构,实现了全流程数字化、标准化(个性化搜索、IM、智能推荐、VR看房、交易可视化、简化安全的线上金融服务流程)。

  招股书显示,2019年,成交总额(GTV)达21280亿元人民币,营收为460.15亿元(约64.99亿美元)。其中,二手房交易服务营收为245.69亿元(约34.70亿美元),上年同期为201.55亿元;新房交易服务营收202.74亿元(约28.63亿美元),上年同期为74.72亿元;新型和其他服务营收11.73亿元(约1.66亿美元),上年同期为10.20亿元。

  截至2020年6月30日,贝壳集团旗下拥有2.26亿房源,4.2万多家以社区为中心的门店,以及45.6万名代理。手机移动端月活用户3900万人次,2019年VR看房次数4.2亿次。

  针对募集资金用途,公司在招股说明书中指出,大约30%用于研发,将继续投资平台功能和基础设施技术,包括大数据,人工智能和虚拟现实;约30%用于扩展新房交易服务;约25%用于服务产品多样化,以及业务运营扩展到新的地理区域。

  股东结构方面,据招股书披露,左晖个人持股28.9%,为贝壳第一大股东;腾讯为贝壳第二大股东,持股12.3%;此外,软银愿景基金持股10.2%。

  针对贝壳找房赴美IPO,资深投行人士王骥跃对中国证券报记者表示,贝壳找房原本就打算赴美上市。股东中有很多外资PE,赴美上市便利外资PE退出。

  预计二季度营业收入增逾七成

  招股书显示,2017年至2019年,贝壳分别实现毛利47.7亿元、68.7亿元、112.7亿元,毛利率分别为18.7%、24.0%、24.5%。这三年分别亏损5.4亿元、4.3亿元以及21.8亿元。

  2020年一季度,公司实现毛利5亿元,同比下降76%;毛利率由25.7%下降至7%。受疫情影响,企业办公室及线下门店都无法投入使用,贝壳找房平台上的中介机构经营也遇到阻碍。

  来源:贝壳招股书

  招股书显示,贝壳找房预计二季度营业收入不少于197亿元,同比增长约72.4%,主要由于现有住房交易服务业务及新住房交易服务业务的收入增长所致。

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责任编辑:李铁民

沐鸣娱乐-国办印发应急救援领域中央与地方财政事权和支出责任划分改革方案

沐鸣娱乐-国办印发应急救援领域中央与地方财政事权和支出责任划分改革方案

  原标题:国办印发《应急救援领域中央与地方财政事权和支出责任划分改革方案》

  新华社北京7月24日电  国务院办公厅日前印发《应急救援领域中央与地方财政事权和支出责任划分改革方案》(以下简称《方案》)。

  《方案》指出,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会以及中央经济工作会议精神,健全充分发挥中央和地方两个积极性体制机制,优化政府间事权和财权划分,建立权责清晰、财力协调、区域均衡的中央和地方财政关系,形成稳定的各级政府事权、支出责任和财力相适应的制度,充分发挥我国应急管理体系特色和优势,积极推进我国应急管理体系和能力现代化。

  《方案》明确,从预防与应急准备、灾害事故风险隐患调查及监测预警、应急处置与救援救灾等方面划分应急救援领域中央与地方财政事权和支出责任。对现行划分较为科学合理、改革条件相对成熟的事项予以改革确认,对现行划分不尽合理、改革条件相对成熟的事项进行调整。适当加强中央在灾害事故风险隐患调查及监测预警方面的事权。

  《方案》提出,应急救援领域中央与地方财政事权和支出责任划分改革是推进应急管理体系和能力现代化的重要举措。各地区各有关部门要践行安全发展理念,筑牢安全生产防线,根据改革确定的中央与地方财政事权和支出责任划分,合理安排预算,及时下达资金,切实落实支出责任。要全面实施预算绩效管理,优化支出结构,着力提高应急救援领域财政资源配置效率和使用效益。各省级人民政府要参照本方案精神,结合省以下财政体制等实际,合理划分省以下应急救援领域财政事权和支出责任。加强省级统筹,加大对区域内财力困难地区的资金支持力度。要将适宜由地方更高一级政府承担的应急救援领域支出责任上移,避免基层政府承担过多支出责任。

  《方案》强调,应急救援领域财政事权和支出责任划分改革,要同其他改革紧密结合、协同推进、良性互动、形成合力。

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责任编辑:蒋晓桐

沐鸣娱乐官网注册-中国外交部通知美方关闭美国驻成都总领事馆

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  原标题:中国外交部通知美方关闭美国驻成都总领事馆

  新华社北京7月24日电  7月24日上午,中国外交部通知美国驻华使馆,中方决定撤销对美国驻成都总领事馆的设立和运行许可,并对该总领事馆停止一切业务和活动提出具体要求。

  7月21日,美方单方面挑起事端,突然要求中方关闭驻休斯敦总领事馆,严重违反国际法和国际关系基本准则及中美领事条约有关规定,严重破坏中美关系。中方上述举措是对美方无理行径的正当和必要反应,符合国际法和国际关系基本准则,符合外交惯例。

  中美之间出现目前的局面,是中方不愿看到的,责任完全在美方。我们再次敦促美方立即撤销有关错误决定,为两国关系重归正常创造必要条件。

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责任编辑:蒋晓桐

沐鸣娱乐官网注册-香港社会各界及舆论:推进粤港澳大湾区创新合作有助香港融入国家发展大局

沐鸣娱乐官网注册-香港社会各界及舆论:推进粤港澳大湾区创新合作有助香港融入国家发展大局

  香港社会各界及舆论:推进粤港澳大湾区创新合作有助香港融入国家发展大局

  新华社香港7月24日电 全国政协日前在京召开“推进粤港澳大湾区创新合作”专题协商会,探讨如何提升大湾区内创新力、竞争力和国际影响力。香港各界人士纷纷表示,推进大湾区内创新合作丰富了“一国两制”在香港实践的内涵,对香港进一步融入国家发展大局大有裨益。

  港区省级政协委员联谊会主席郑翔玲表示,希望香港和内地能多出台可以使普罗大众真正受惠的政策措施,助力粤港澳大湾区内居民实现人生价值,同时为区内建设发展夯实民意基础。比如,针对香港年轻人向上流动空间不足的问题,粤港澳三地可以加强科技创新合作步伐,搭建更多创业、就业平台;针对香港近期疫情,粤港澳可以加速推进三地公共卫生合作,尽快推出三地认可的新冠病毒检测和健康码,实现区内自由流动。

  香港专业联盟主席刘炳章表示,依托“一国两制”的制度优势,香港在粤港澳大湾区创新合作方面有广阔的发展空间。他说,在国家对外发展中,香港一直承担“联络人”的角色,在粤港澳大湾区建设过程中,香港可巩固这一既有优势,持续为区内发展引入资金、技术、人才等资源。

  刘炳章认为,创新不仅仅是科技创新,商贸、文化创新同样重要。他建议,特区政府可以更加积极作为,为香港和内地高校与企业的合作搭建创新平台,促进香港和深圳协同发展。香港高校可以加强和香港、内地企业的联系,依托广阔的内地市场和华为、腾讯、大疆等知名企业,实现创新理念落地;内地也可以进一步对香港开放市场,降低香港居民在内地就业、创业的门槛,加快两地专业人士资格认证,促进人才要素的流通。

  香港各界文化促进会执行主席马浩文表示,粤港澳大湾区对于香港人和香港企业来说是个很好的发展机会。他说,内地改革重点涉及经济体制、营商环境以及外商投资等方面的优化,作为粤港澳大湾区的一分子,港澳企业和个人都将率先受惠内地的改革。

  马浩文建议,香港企业和个人需要了解大湾区发展所需。他说,大湾区的创新科技和科研发展,都离不开教育、知识和人才,这些方面有很大的发展空间。他提到,深圳等粤港澳大湾区内地城市吸引了很多大企业的研发中心和总部,而香港的人才国际化程度高,能帮助大湾区企业的产品走向世界,香港和内地应该加强交流合作,达致共赢。

  香港新时代发展智库主席屠海鸣表示,香港作为国际金融、航运、贸易中心,可以在巩固这三大传统优势的前提下,发挥所长,推动香港科创中心项目与大湾区内地9个城市的对接,并以此为突破口,继而为内地科创企业提供服务。

  屠海鸣认为,全球化发展到今天,已经由贸易全球化转变为价值分配全球化,是资本、技术、信息、人才、服务等经济要素配置的全球化。他表示,依托内地9个城市庞大的经济体量,香港与内地积极合作,也必然能推动香港的科创企业和项目全面升级。

  香港《大公报》的社评认为,此次会议以优化创新合作为主题,与会政协委员和专家建议有序推进粤港澳三地行业标准、商标注册、执业资格互认,放宽教育、医疗等准入限制,落实大湾区港澳科创企业的同等国民待遇等,打破固有局限,将“拆墙松绑”(放宽限制)落到实处。会议还聚焦青年问题,建议推动大湾区事业单位招聘港澳大学毕业生,为香港青年贡献才智、服务大湾区提供新的渠道。社评指出,对香港而言,“推进粤港澳大湾区创新合作”专题协商会有如一颗定心丸,也是香港突破困局、再创辉煌的契机。

【编辑:王思硕】

沐鸣娱乐app官网下载-两场“浙粤大战”,见证广东队的强,也看到“全华班”的成长!

沐鸣娱乐app官网下载-两场“浙粤大战”,见证广东队的强,也看到“全华班”的成长!

卫冕冠军广东队,都是采用“全华班”的浙江广厦队和浙江队,有关这三队的任何两队交手都备受关注。

从早些时候的“浙江德比”,两队各自拿到一胜一负的交手战绩。

如今和广东队的比赛——“浙粤大战”,同样精彩不断,关注度也是蹭蹭往上涨。

其实深究起来,还是跟CBA未来发展息息相关。

广东队作为卫冕冠军,其实力和阵容自然不用多说,代表着CBA未来。

浙江广厦队和浙江队在复赛后采用的“全华班”,打出令人意想不到的成绩。

“浙粤大战”的本质并不是强强直接对话,而是浙江广厦队和浙江队,在广东队这块联盟“试金石”面前证明自己。

说实话按照广东队现有实力战绩,能撼动其联盟霸主地位的球队还有吗?

至少现在是没看到的,第二的新疆队?还是这两支“全华班”球队,恐怕不得不承认,他们都“打”不过广东队。

篮球比赛并不是只看胜负,这也是为什么“浙粤大战”过程会那么受关注,真的是好看又有质。

不过在这里还是想说几点有关这三支球队的,或者说关于CBA这个大联盟的。

“全华班”,单外援,双外援,裁判和“国字号”球员,任何一支球队和每一位球员的行为处事都是符合CBA规则的。

从26连胜迈向27连胜的最长连胜纪录,这是属于广东队的赛季。

在赢下浙江广厦队之后,广东队的连胜场次来到26场,追平球队自身保持的连胜纪录。

等到后面击败浙江队的那场比赛,广东队拿到27连胜,创造CBA新的连胜纪录。

本赛季广东队的最大突变因素,还是复赛前后的阵容变化。

不过这种可能性在复赛后基本不存在,相比前半程赛季,广东队还未输过球。

考虑到后面对手的实力,以及球队自身的阵容演练目的,卫冕冠军的连胜纪录还将继续创造历史。

复赛前后的最大变化是广东队从双外援球队,变成现在的单外援。

从另外一名小外援马尚的特殊性来看,基本上球队将以单外援打完本赛季。

最近一场面对浙江队的那场比赛,广东队采用的是“全华班”,只看结果是赢下比赛的。

在符合CBA规则的情况下,以单外援参加复赛的广东队,延续着复赛前的状态。

前面的28胜2负,加上现阶段的14胜,最后到目前排名榜上的42胜2负,遥遥领先后面对手。

广东队自身的强大,以及相对于对手们的实力超群。

卫冕冠军有绝对实力去拿到队史第十冠,缔造属于广东队的又一个新王朝。

广东队有这样的实力,自然可以充当联盟任何球队的“试金石”。

“全华班”中战绩最佳的是浙江广厦队,那场“浙粤大战”自然非常值得期待。

全场比赛浙江广厦队一直处于追赶者的角色,末节中段一度追到只落后1分。

最终结果自然是广东队笑到最后,浙江广厦队输得也是心服口服。

面对复赛后完整阵容的广东队,可能比赛结果并不会令大家意外。

全场比赛卫冕冠军展示出极强的阵容深度,几乎能用每一套阵容都能压对手来形容。

最明显的一点是在防守浙江广厦队孙铭徽上,广东队采用“车轮战”的方式。

有意思的是孙铭徽在那场比赛中,合理分配体力,完全没有被这种防守所影响。

可是后场位置上的人员短板问题在面对广东队时还是存在的,这也是为什么最后时刻浙江广厦队没法顶住比赛。

后面广东队迎战浙江队的那场比赛,卫冕冠军用同样的策略限制对手的核心控卫。

吴前享受到此前同城兄弟球队孙铭徽的防守“待遇”,好在也没令大家失望。

稍稍有些不同的是这场比赛广东队采用“全华班”,威姆斯选择轮休。

在单外援和“全华班”阵容的调整能力上,显然广东队是出现一点点问题的。

这场“浙粤大战”,浙江队在上半场和第三节结束后都是领先广东队的。

可是末节广东队的这波33比16单节比分,直接将比赛收入囊中。

第四节队内老大哥易建联站出来,打出几乎无人能挡的气势。

浙江队跟前面浙江广厦队一样,在和广东队交手“虽败犹荣”。

本土球员以吴前为核心的球员们,根本不惧怕这个对手,在场上打得非常果断。

这点从比分上有过不少时间的领先也看得出来,那是靠实力打出来的。

不管是靠厚实深度的阵容,还是老大哥易建联接管比赛,广东队的强是贯穿整支球队的。

面对两支“全华班”的劲旅,要知道后面浙江队是复赛后除广东队之外,打得最好的一支球队。

广东队敢于尝试新阵容,去给到更多年轻球员机会,这是由实力决定的,也需要一定的胆量。

其实在和浙江队用“全华班”交手的过程中,广东队的弊端是有所显现的,那就是速度上的问题。

最后时刻易建联的稳扎稳打,就是规避速度上的劣势,而目的就是激发全队实力。

在威姆斯这点上,面对浙江广厦队末节的几个间接终结比赛的关键球,这是完全符合规则的。

就像联盟在复赛后会有不同的外援模式,同样“全华班”球队存在的必要性也是如此。

后场上的人员储备,以及锋线上的人员轮换,广东队几乎做到环环相扣。

广东队打“浙粤大战”的两个对手,都是展现出一定的“全华班”实力。

孙铭徽、吴前和胡金秋,这些都是“国字号”球员,他们的未来无可限量。

想到他们正带领着这两支“全华班”球队打出成绩,确切地说是证明本土球员也可以。

在广东队这块“试金石”面前虽不能完全迈过去,但尝试着不断克服这座大山的韧劲十足。

也许本赛季结束,广东队成功卫冕,而作为这两支球队的最后成绩可能又跟CBA总冠军无缘。

立足当下,憧憬未来,这是浙江广厦队和浙江队的目标,也是当下能看到的希望。

再结合此前两队所上演的“浙江德比”,单纯从比赛质量上来看,都是打出各自特色。

这种球队特色并非表面功夫,而是深层次的体系所决定。

本土球员是这三支球队的共同特征,威姆斯这点也不能完全忽略。

复赛后采用的外援限制,其实就是下赛季CBA将全面普及的“四节四人次”外援。

这段特殊时期的“全华班”大面积实行起来,可能在球队取胜上会变得艰难。

艰难只是临时性的,像浙江广厦队和浙江队已采用“全华班”的球队,把球队交给本土球员很放心。

同样广东队的本土球员决定着球队阵容深度,威姆斯在规则允许下的使用也符合情理。

“全华班”成长速度相比预想得要快,这是CBA发展的好迹象,也是男篮未来可期的好苗头!

沐鸣娱乐-贡献不输王哲林!在CBA打出名气不容易,出生于农村的他不服输

沐鸣娱乐-贡献不输王哲林!在CBA打出名气不容易,出生于农村的他不服输

近日,在CBA复赛的第二阶段,福建男篮迎来了新疆男篮的挑战,这场比赛对于福建男篮而言格外重要,因为只要赢下这场比赛,他们就能够获得一张季后赛的门票。在本赛季刚刚开始之际,福建队的表现非常低迷,曾经一度让他们位列联盟下游,经过了俱乐部内部的调整之后,福建男篮的状态开始逐渐好转。在本场比赛之中,福建男篮最终顶住了压力,以106-101险胜新疆男篮,成功地拿到了一张季后赛的门票,王哲林砍下21分16个篮板,泰-劳森交出了27分6篮板5助攻的答卷,而本场比赛表现最抢眼的人,就是福建男篮的新晋“三分王”——陈林坚。

本场比赛,陈林坚为福建男篮出战42分钟,他全场22投12中,三分球7投5中,得到32分3个篮板3次助攻2个抢断2个盖帽的全面数据,32分也是本场比赛的最高得分,无论在进攻端还是防守端,陈林坚都为球队做出了巨大的贡献。其实陈林坚能够一步一步成为CBA联盟之中最好的球员实属不易,因为从小出生在农村家庭的陈林坚在小的时候并没有接受到正规的篮球训练,他的起步要比很多同龄的球员都要晚得多。不过在接触篮球之后,陈林坚却展示出来了非常过人的篮球天赋。

1993年出生的陈林坚,今年还不满27岁,他正处于职业生涯的黄金年龄,本赛季陈林坚的表现较上赛季又取得了很大的进步,他为福建男篮出场42场比赛,其中41场首发出战,在场均38.1分钟的出场时间之内,陈林坚可以砍下19.3分3.9个篮板1.8次助攻和1.2次抢断的全面数据,值得一提的时候,陈林坚本赛季的三分球命中率高达42.8%,他已经成为了目前CBA联盟之中最好的投手,没有之一。在去年全明星的三分球大赛上,陈林坚还一举获得了三分王的称号,这个称号对于陈林坚而言,也是实至名归的。

之前,曾经有一些其他的CBA球队给陈林坚开出了高薪诚邀他的加盟,不过陈林坚却谢绝了其他球队的邀请,因为他知道,是福建男篮挖掘并且培养了他,才让他有了如今的这般成就,他是一个懂得知恩图报的人。按照陈林坚目前的表现来看,恐怕福建男篮为他提供的下一份合同肯定也会价格不菲,而这些也都是陈林坚通过自己的努力获得的。

在去年男篮世界杯的比赛之中,中国男篮的表现非常低迷,球迷们也是对中国男篮非常失望。陈林坚并没有进入最终12人的大名单之中,而去年中国男篮在三分线外的发挥更为糟糕,也有很多球迷都为陈林坚打抱不平,为什么这样一位出色的3D球员最终不能够进入中国国家队的大名单之中呢?相信看完了本赛季陈林坚的表现之后,杜锋绝对不会错过这位中国顶级的3D球员。也希望陈林坚在季后赛的比赛中,能够为我们带来更加精彩的比赛,加油!

沐鸣娱乐-江西探索红壤丘陵区生态修复

沐鸣娱乐-江西探索红壤丘陵区生态修复

  江西探索红壤丘陵区生态修复

  本报南昌7月21日电 (记者戴林峰)记者从中国科学院千烟洲亚热带森林生态系统观测研究站获悉:江西共设置38处“南方红壤丘陵区退化生态系统恢复”示范推广点,面积达40万亩。

  红壤酸性强,黏重板结,有机质含量低,保肥保水性能差。在江西,红壤占土地资源的七成左右,改善并利用红壤对农业生产尤为关键。据江西省农业农村厅统计,全省现有红壤旱地面积40多万公顷、可垦的红壤缓坡地资源66.7万公顷以上,主要分布在环鄱阳湖丘岗地区、吉泰盆地及赣中南低山丘陵地区。随着秸秆还田、绿肥种植和还田等技术的推广,江西红壤培肥成效较为显著。

  上世纪80年代,中科院在江西建立试验点;近年来,江西泰和县千烟洲等地以生态修复为主要任务,在瘠薄的土地种草种树,在水土条件较好的河谷种粮,将红壤荒山改造成以林为主的生态系统类型,发展立体生态农业。

【编辑:梁静】

沐鸣娱乐-思科创新Wi-Fi 6技术,助力上海纽约大学校园信息化建设提速

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上海纽约大学(以下简称上纽大)成立于2012年,是经教育部批准,在上海市及浦东新区政府的大力支持下,由华东师范大学和纽约大学合作创办的中国第一所中美合办研究型大学,也是纽约大学全球体系中具有学位授予资格的三大校园之一。

上纽大立足中国、面向世界,依托纽约大学的先进教育理念和优质教育资源,致力于提供卓越的教学、科研和社会服务。作为中国高等教育改革的“试验田”,办学宗旨就是将学生培养成为具有国际化视野、跨文化沟通能力以及创新能力的世界公民。

作为纽约大学全球体系的一份子,上纽大同样是一所“没有围墙”的城市大学,长年来积极创造一个多元交融的文化环境,在跨界与融合的道路上不断前行。据悉,为了进一步提升教学质量与校园体验,上纽大已于2019年5月开始着手前滩新校区的施工建设,并期望在构建智慧校园方面持续不断地进行探索和创新。

相对于国内公立大学,中外合作大学对IT信息服务的要求更为复杂,在校园信息化建设的应用、系统、运营维护、服务支持、基础设施建设等方面也有诸多的难题需要克服。如教学和科研需要访问境外数据、与纽约本校也有定期联系需求;再加上校内与各大国际组织的活动及研讨会频繁举办,大数据类的教学应用体量较大,对于网络速度和稳定性要求极高。而国内又缺乏同类型的现成案例供借鉴,上纽大深知中外合作大学发展模式需自行研讨制定,并敢于创新突破。

校园信息化建设的宗旨是通过科技创新来提升教学质量和学习体验,而作为中外合作大学IT联盟的一员,上纽大在新技术的应用上一直勇于尝试、精益求精,被誉为业内的标杆大学。基于此,在Wi-Fi 6网络技术问世初期,上纽大就积极运用IT规划预算进行了项目部署。在学校多方评估下,最终选择携手全球领先的科技厂商思科,来部署和实施此次无线网络升级项目。值得一提的是,上纽大和思科多年来一直保持着紧密的合作伙伴关系。学校从2018年开始通过部署多套思科HyperFlex超融合系统,顺利推进了对创新型人才培养计划等一系列目标的实现。

此次Wi-Fi 6网络的部署不仅考虑到了学校目前对于Wi-Fi网络高带宽、高业务流量及超低时延的要求,同时也为未来的AR/VR(增强现实/虚拟现实)教学、4K高清视频等新兴教学技术的快速发展奠定了稳固基础。而从IT运维的角度看,思科Wi-Fi 6 Catalyst 9120无线接入点采用思科自研射频芯片,为教室环境下的高密度高带宽接入提供极佳保障及未来可扩展性,同时还兼顾了稳定和安全。另一方面,思科Wi-Fi 6的超低功耗(PoE+供电即可全功能工作)也满足非教学时间内学校降低运维成本的需求,并帮助学校IT部门管理人员不断提高网络运营效率。后期计划上线的基于AI和机器学习技术的DNA Assurance以及基于Aironet 1800S探针的无接触远程运维,将让在校师生的教学和学习体验跨上一个更高台阶。

(图片来源于上纽大官网 )

2020年年初,由于疫情的影响,上纽大在2月下旬关闭校园,便立即开始通过在线课程应对危机,同时推出“Go Local”等因地制宜的政策,帮助全国各地师生完成教学任务,成为了国内最早一批对疫情做出较好应对措施的高校。而能有如此出色的反应速度和应对措施,皆得益于学校对信息化建设的高要求和高标准。

(图片来源于上纽大官网 )

思科大中华区资深副总裁、商业及跨国公司事业部总经理倪殿令表示,“思科致力于成就互联网来改变人们工作、生活、娱乐和学习的方式。在现在这个特殊时期,远程办公、远程教育和虚拟会议已是新常态,我们需要从不同的视角来看待和解决问题,并由此产生更多创新实用的解决方案,以适应这种不可预测的环境。思科非常高兴能够与同样秉持创新精神的上海纽约大学携手合作,共同推进教育信息化建设。同时也非常期望能够通过我们的创新技术,帮助上海纽约大学在教育信息化领域树立业界标杆。我们的责任不仅仅局限于技术,我们要做的是让我们梦想的世界成为可能。”

上海纽约大学CIO常潘表示,“在思科出色的设备及解决方案的全力支持下,学校在线教学工作得以顺利进行,也极具行业参考价值。从技术平台、技术服务工作到应用工具,包括教师线上教育培训等,全体师生皆获得良好体验。在特殊时期,学校凭借纽约大学全球教学体系的资源与优势,通过完善的信息化教育平台,有序推动教学进度开展、保障学生顺利完成学业。未来,校园信息化建设及创新技术应用将迎来更多的机遇与挑战,上纽大对此信心满满,并期望通过不断地求索与创新,树立业界标杆,成为教育信息化领域的领跑者。”

责编:张阳